Claudiu arbeitet seit 2018 als leitender Frontend Spezialist in der Entwicklung komplexer Websites am rumänischen Standort in Cluj. Mit seiner 13-jährigen Expertise in der Webentwicklung und seiner Leidenschaft für Technologie ist er bei vielen Web-Projekten maßgeblich an der Konzeption und Umsetzung der User Interfaces beteiligt. Sein Fokus liegt dabei auf dem TYPO3 CMS, Pimcore und verschiedenen JavaScript Frameworks.

Sein Abschluss in Business Administration and Management an der Babes-Boylai University und seine bisherigen Management-Erfahrungen prädestinierten ihn jüngst für die Aufgabe als General Manager für die Dependance in Cluj.

Wir haben mit Claudiu darüber gesprochen, wie er seinen Entwickler-Alltag priorisiert,  welche beruflichen Leidenschaften er hat und wie er den großartigen Teamgeist in Zeiten von wechselnden Situationen im Homeoffice und im Büro kommunikativ meistert.

Wie beginnt ein typischer Arbeitstag bei Dir?

in normaler Tag beginnt für mich immer mit einem guten Kaffee. Während ich den Kaffee genieße, checke ich meine E-Mails und Benachrichtigungen - das hilft mir, auf dem Laufenden zu bleiben und gleichzeitig herauszufinden, ob es Änderungen oder neue Informationen gibt, die ich beachten muss.

Ein 30-jähriger Mitarbeiter trägt ein blaues Hemd. Er steht vor einer Holzhütte bei Sonnenschein.

Wie strukturierst Du Deinen Arbeitstag?

Der Kalender ist eines meiner fünf am häufigsten verwendeten Produktionswerkzeuge, da ich mich stark darauf verlasse, um meine Termine und Meetings für den Tag im Auge zu behalten.

Indem ich morgens meinen Zeitplan überprüfe, weiß ich, wie ausgefüllt der Tag sein wird und entsprechend Prioritäten setzen. An vollen Tagen konzentriere ich mich darauf, meiner Agenda zu folgen und meine geplanten Termine zu erfüllen. An Tagen mit weniger Terminen beginne ich damit, E-Mails zu checken, an Besprechungen teilzunehmen und meine Arbeit zu planen. Insgesamt ist mein Arbeitstag eine Mischung aus Entwicklung, Teamarbeit und Problemlösung, wobei die Reihenfolge je nach Zeitplan variiert.

Gibt es Aufgaben, die Du besonders gern oder ungern macht? 

Die meisten Aufgaben, die mir übertragen werden, machen mir Spaß, aber ich habe eine besondere Leidenschaft für die Entwicklung neuer Funktionen und die Gestaltung von Benutzeroberflächen. Diese Aufgaben ermöglichen es mir, kreativ zu sein und meine Fähigkeiten zur Problemlösung anzuwenden, um den Benutzern ein ungetrübtes Erlebnis zu bieten. Auf der anderen Seite finde ich auch Bug Tracking herausfordernd, weil es mir die Möglichkeit gibt, damit zu lernen und zu wachsen.

Normalerweise priorisiere die dringendsten und kritischsten Aufgaben mit einer zeitnahen Deadline. Sobald diese erledigt sind, gehe ich zu den Aufgaben, die mehr Zeit erfordern oder weniger dringlich sind. Ich finde, dieser Ansatz hilft mir, mein Arbeitspensum effektiv zu bewältigen und stellt sicher, dass ich innerhalb der vorgegebenen Fristen qualitativ hochwertige Arbeit leisten kann.

Wie sind die Teams strukturiert? Wer arbeitet in den Teams?

Das hängt vom Projekt ab, aber normalerweise, wenn wir an Sprints arbeiten, sind wir die meiste Zeit zwei Frontend-Entwickler, zwei Backend-Entwickler und das Design-Team. Das Team hat auch einen Berater, einen Scrum Master und PO.

Wie findet die Kommunikation im Team statt, angesichts von Home Office und der Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg?

In der zunehmend digitalen Arbeitswelt von heute ist eine effektive Kommunikation von entscheidender Bedeutung, um eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern zu gewährleisten, die von zu Hause aus oder über verschiedene Städte oder sogar Länder hinweg arbeiten. Virtuelle Meetings und mit Hilfe von Projektmanagement-Tools haben wir eine offene und konstante Kommunikation. Tägliche Meetings bieten den Teammitgliedern die Möglichkeit, laufende Projektaufgaben zu besprechen, Updates auszutauschen und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.

Die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern ist von entscheidender Bedeutung, und wir haben gelernt, klare Kommunikation zu priorisieren, Redewendungen oder Slang zu vermeiden, die möglicherweise nicht allen Teammitgliedern vertraut sind, und unterschiedliche kulturelle Normen und Praktiken zu respektieren. Unser Engagement für klare Kommunikation und multikulturellen Respekt hat zu einem offenen und integrativen Umfeld geführt, auf das wir stolz sind.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass eine effektive Kommunikation in einem Team viele Formen annehmen kann und eine Kombination von Tools und Strategien erfordert. Klare Kommunikation, regelmäßige Updates und der Respekt vor sprachlichen und kulturellen Unterschieden sind der Schlüssel zu einer effektiven Zusammenarbeit in unserer interkulturellen Teamumgebung.

Was schätzt Du am meisten an Deinem Team?

Während ich viele Dinge an meinem Team mag, schätze ich am meisten die gegenseitige Unterstützung und ihren kollaborativen Geist. Ich habe den Eindruck, dass wir gemeinsam für die gleichen Ziele arbeiten. Unabhängig von den Herausforderungen, mit denen wir konfrontiert sind, ist jedes Teammitglied immer bereit, das andere zu unterstützen, Fachwissen auszutauschen und auf unsere gemeinsamen Ziele hinzuarbeiten. Dieser Team-Ethos fördert ein positives und förderndes Arbeitsumfeld, der es jedem ermöglicht, sich beruflich zu entfalten und zu wachsen. 

Ich finde es wirklich inspirierend und befriedigend, mit einem so engagierten Team zusammenzuarbeiten.

Dein Lieblingsprojekt in 3 Worten?

Kollaborativ, innovativ und wirkungsvoll.

Was war die größte Herausforderung?

Eine der größten Herausforderungen für mich bestand darin, die Anforderungen an Kreativität und Innovation mit praktischen Überlegungen wie Leistung, Zugänglichkeit und Benutzerfreundlichkeit in Einklang zu bringen. Wir brauchten eine enge Abstimmung mit Designern, Entwicklern und Stakeholdern, um die richtige Balance zu finden und sicherzustellen, dass wir ein qualitativ hochwertiges Produkt liefern. Ich musste ein hohes Maß an Flexibilität einbringen, um meine Arbeit entsprechend auf die Gesamtziele des Projekts anzupassen.

Was hat am meisten Spaß gemacht?

Eines der Projekte mit dem größten Funfaktor, an denen ich gearbeitet habe, war die Erstellung einer responsiven Webanwendung mit Pimcore als CMS und VueJs für das Frontend-Framework. Es war eine Herausforderung, aber auch lohnend zu sehen, wie das Endergebnis zusammenkam und übergangslos auf verschiedenen Geräten funktionierte.

Wie empfindest Du Deine berufliche Weiterentwicklung?

"Ein Unternehmen, in dem man wachsen kann."

"Wir sind immer auf dem neuesten Stand der Trends."

Was macht Ihr, um Euch auch außerhalb der Arbeit im Team zu treffen?

Wir organisieren oft Teambuilding-Aktivitäten und gemeinsame Events, wie Mittag- und Abendessen. Es ist eine großartige Möglichkeit, sich besser kennenzulernen und stärkere Beziehungen aufzubauen. Wir veranstalten auch ein jährliches Wander-Event sowie ein mehrtägiges Jahres-Highlight, wo sich das komplette Team aus Cluj und München trifft. Ich denke, dass diese Erfahrungen dazu beitragen können, Vertrauen aufzubauen, ein Gefühl der Kameradschaft unter den Kollegen zu fördern sowie die Zusammenarbeit und Kommunikation im Büro zu verbessern.

Wir danken Dir für diesen persönlichen Einblick, Claudiu!